Jobangebote als bisher – insbesondere im tariflichen Bereich. Eine integrierte Map- Funktionalität ermöglicht es, sich den Standort des suchenden Unternehmens anzeigen zu lassen. Für Beschäftigte der Lufthansa Passage und Zentralfunktionen sieht das Programm zudem einen kosten- losen Bewerbungsservice durch externe Berater vor. Programmteilnehmer, die sich über das Portal auf eine passende Stelle bewerben wollen, können über diesen Service ihre Unterlagen prüfen lassen, erhalten Tipps zur Optimierung und werden auf Wunsch auf ein anstehendes Bewer- bungsgespräch vorbereitet. COMPASS richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte, deren Arbeitsplatz gefähr- det ist, die sich beruflich neu orientieren wollen oder eine selbstständige Tätigkeit anstreben. Um diesen Schritt optimal zu unterstützen, beinhaltet das Programm auch eine umfassende individuelle Exis- tenzgründungsberatung. Ein Online- Forum, in dem sich Interessenten und Absolventen des Programms anonym austauschen können, rundet das Spekt- rum der Beratungsangebote und Online- Services von COMPASS ab. COMPASS hat sich so zu einem integralen Bestandteil nachhaltiger Personalpolitik im Lufthansa Konzern entwickelt. „involve me!“: Erste konzernweit einheitliche Mitarbeiterbefragung Die Lufthansa Group setzt seit vielen Jah- ren regelmäßig auf Mitarbeiterbefragungen. Mit Einführung der strategischen Agenda „7to1 – Our way forward“, die auch das Handlungsfeld „Kultur und Führung“ umfasst (siehe Seite 18), ist die Bedeutung einer modernen, Feedback-orientierten Führungskultur abermals gestiegen. Ziel der Mitarbeiterbefragung ist es, herauszu- finden, wie zufrieden die Beschäftigten mit ihrer Arbeit sind, wie sehr sie sich ihrem Arbeitgeber verbunden fühlen oder wo sie Schwachstellen entdeckt haben (siehe Seite 93 ff., Balance 2014). Die so gewon- nenen Ergebnisse und offenen Kommen- tare sind Basis für einen nachhaltigen Dialog zwischen Führungskräften und Mitarbeitern und Treiber für kontinuierliche Verbesserung im Unternehmen. Erhob bisher jede Konzerngesellschaft ihr eigenes Stimmungsbild, findet 2015 zum ersten Mal ein konzernweiter, einheitlicher Befragungsprozess statt. Ein wesentlicher Vorteil des neuen Verfahrens ist die Mög- lichkeit, Themen, Fragen und Indizes zu harmonisieren und Ergebnisse miteinander vergleichen zu können. Das neue Befra- gungskonzept firmiert zukünftig auch unter neuem Namen: „involve me!“ Diesen konn- ten die Mitarbeiter der Lufthansa Group selbst bestimmen, wobei vier Alternativen zur Wahl standen. COMPASS-Programm: Stellenbörse bietet mehr Jobs Die Lufthansa Group verfolgt eine nachhal- tige Personalpolitik, die nicht nur die Erfor- dernisse des Unternehmens in den Blick nimmt, sondern auch die Interessen der Mitarbeiter. Dies gilt auch in Zeiten des Umbruchs, die unausweichlich mit betrieb- lichen Anpassungen einhergehen. So stellt der Luftfahrtkonzern sein 2013 aufgelegtes Programm COMPASS (siehe Seite 93, Balance 2014) seit Anfang 2015 in einem erweiterten Format zur Verfügung. Mitarbeiter können seitdem noch einfacher, effizienter und direkter auf tagesaktuelle Stellenangebote von mehr als 50 namhaf- ten Partnerunternehmen zugreifen, darunter auch das Jobportal JobStairs. Als weiteren Vorteil bietet die Stellenbörse deutlich mehr 82 // Soziale Verantwortung