Balance 2015 D

Die zehn Prinzipien des UN Global Compact Die Lufthansa Group bekennt sich zu den Prinzipien des UN Global Compact, der weltweit größten Initiative für verantwortungsvolle Unter- nehmensführung. Als weltweit erster Luftfahrtkonzern ist Lufthansa der Initiative im Jahr 2002 beigetreten, die der damalige UN-Generalsekretär Kofi Annan zwei Jahre zuvor ins Leben gerufen hatte. Die teilnehmenden Unternehmen haben sich dazu verpflichtet, ihre Geschäftstätigkeit und Strategien an zehn universell anerkannten Prinzipien auszurichten: Menschenrechte Unternehmen sollen den Schutz der international verkündeten Menschenrechte innerhalb ihres Einflussbereichs gewährleisten und sicherstellen, dass sie nicht indirekt in Menschenrechtsverletzungen verwickelt sind. Arbeit Unternehmen sollen die Vereinigungsfreiheit und das Recht auf kollektive Verhandlungen für ihre Beschäftigten gewährleisten, jede Form von Zwangsarbeit abschaffen, Kinderarbeit wirksam unterbinden und jede Diskriminierung bei Einstellung und Beschäftigung abstellen. Umwelt Unternehmen sollen sich im Umgang mit Umweltproblemen am Prinzip der Vorsorge orientieren, Initiativen ergreifen, um ein größeres Umweltbewusstsein zu schaffen, und die Entwicklung und Verbreitung umweltfreundlicher Technologien fördern. Bekämpfung von Korruption Unternehmen sollen allen Formen von Korruption, einschließlich Erpressung und Bestechung, entgegenwirken. www.unglobalcompact.org Strategisches Arbeitsprogramm Im Juli 2014 hat die Lufthansa Group ihr neues strategisches Arbeitsprogramm „7to1 – Our way forward“ gestartet. Dieses richtet das Unternehmen auf die Anforde- rungen der Zukunft aus, indem es die wichtigsten übergeordneten Handlungsfel- der für seine erfolgreiche Weiterentwick- lung darstellt: hin zu einem weltweit einzig- artigen integrierten Aviation-Konzern, der durch seine breite Aufstellung maßgebliche Synergien generiert und damit Mehrwert für Kunden, Mitarbeiter, Aktionäre und Partner schafft. Ziel ist es, die Lufthansa Group zur ersten Wahl ihrer Stakeholder zu machen und diesem Anspruch auch langfristig gerecht zu werden (siehe Seite 24 ff., Geschäftsbericht 2014). Um das zu erreichen, hat der Konzern sieben Handlungsfelder identifiziert, die die wichtigsten thematischen Schwerpunkte abdecken, nämlich die Weiterentwicklung von Qualität, Effizienz und Innovationskraft. Zugleich gewährleisten sie die Zukunftsfä- higkeit der Lufthansa Group unter Berück- sichtigung der entscheidenden Erfolgspa- rameter finanzielle Stabilität, Marktposition und Flottenalter (siehe Seite 5 ff., Geschäfts- bericht 2014): 1. Kundenorientierung und Qualitätsfokus 2. Neue Konzepte für Wachstum 3. Innovation und Digitalisierung 4. Effektive und effiziente Organisation 5. Kultur und Führung 6. Wertbasierte Steuerung 7. Kontinuierliche Effizienzsteigerung Nachhaltigkeitsbericht Balance // Ausgabe 2015 // Lufthansa Group // 19

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