DLH_Balance_2016_D

Psychosoziale Beratung 2015 hat der Lufthansa Konzern die Sozial- beratungen in Deutschland als ganzheitli- ches Kompetenzzentrum für psychosoziale Gesundheit unter dem neuen Dach „Psy- chosoziale Beratung“ gebündelt. Als freiwillige Sozialleistung des Luftfahrt- unternehmens stehen die Experten des Bereichs Mitarbeitern und Führungskräften bei Problemen am Arbeitsplatz, bei Krisen- und Kon iktsituationen sowie bei privaten, nanziellen oder familiären Schwierigkeiten unterstützend zur Seite. Das Leistungs- portfolio ist breit gefächert und an zahlrei- chen deutschen Standorten verfügbar. Im Jahr 2015 organisierte die Abteilung ins- gesamt 168 Workshops, Trainings und Informationsveranstaltungen. Für ihre gesundheitsorientierte und psychosoziale Begleitung von Verändungsprozessen und Belastungen hat der Bereich im März 2015 den Soul@Work-Award in der Kategorie „Konzerne“ erhalten. Zusätzlich zeichnete die Stiftung Gesundheitsförderung Schweiz das betriebliche Gesundheitsmanagement von Swiss mit dem Label Friendly Work Space® aus (siehe Umschlag, Corporate Responsibility: Preise, Auszeichnungen und Indizes). Arbeitssicherheit Das Streben nach sicheren gesundheitsori- entierten Arbeitsbedingungen ist in den Leitlinien des Konzerns fest verankert. Erfolgreiche Arbeitssicherheit im Sinne eines nachhaltigen, verantwortungsbewuss- ten unternehmerischen Handelns versteht die Lufthansa Group als kontinuierlichen Verbesserungsprozess zur Förderung der Gesundheit und Reduzierung von Risiken und Gefährdungen. Um diese Philosophie innerhalb der Lufthansa Group zu leben, hat sie Leitsätze zur Arbeitssicherheit de niert. Innerhalb der Lufthansa Group werden zur Vermeidung von Unfällen, von Beeinträch- tigungen der Gesundheit und von Berufs- krankheiten präventive Maßnahmen kon- sequent umgesetzt. Die Auswirkungen von neuen oder verbesserten Produkten, Pro- duktionsprozessen oder gefährlichen Materialien werden grundsätzlich im Vor- aus bewertet. Das gilt auch für neue Ser- vices, geplante Arbeitsstätten und Betriebs- mittel. Maxime ist stets, neue Technologien und Materialen einzusetzen, um die Gesund- heit und den Schutz der Mitarbeiter zu verbessern. Über Gefährdungsbeurteilungen werden sämtliche Tätigkeiten und Arbeitssituatio- nen im Unternehmen regelmäßig überprüft. Vorhandene Risiken werden bewertet und Maßnahmen zur Minimierung abgeleitet. Regelmäßige Sicherheitsbegehungen und ein Austausch aller Beteiligten in Arbeits- schutzausschusssitzungen gewährleisten die Wirkung der Schutzmaßnahmen. Technische Einrichtungen und die Ausstat- tung der Gebäude und Arbeitsplätze werden auf dem neuesten Stand gehalten, bei Änderungen und neuen Arbeitsabläufen werden Arbeitsschutzexperten und Betriebs- mediziner beratend hinzugezogen. In den Betrieben der Lufthansa Group wurde ein Notfallmanagement ausgearbeitet, und es werden regelmäßig Übungen durchgeführt, um Schwachstellen aufzudecken. Sicher- heitsbeauftragte und in Erster Hilfe aus- gebildete Beschäftigte sind in allen Arbeits- bereichen vorhanden. Die Eigenverantwortung der Mitarbeiter wird dadurch gestärkt, dass Empfehlungen für ergonomisch sinnvolle Arbeitsweisen und einen gesundheitsorientierten Lebens- stil vermittelt werden. In Arbeitsbereichen mit besonderen Belastungen werden Programme zur Gesundheitsförderung angeboten. Nachhaltigkeitsbericht Balance // Ausgabe 2016 // Lufthansa Group // 93 Dr. Lothar Zell, Leiter Konzern Gesundheitsmanagement/Medizinische Dienste und Volker Schierle, Leiter Konzern-Arbeitssicherheit, informierten über die Schutzmaßnahmen für Crews und lokale Mitarbeiter, die die Lufthansa Group aufgrund der höchsten Smogalarmstufe in Peking im Dezember 2015 ergriffen hat.

Seitenübersicht