DLH_Balance_2016_D

Die Lufthansa Group reagiert mit vielfälti- gen Ideen, Programmen und Angeboten auf den Wandel der Arbeitswelt. Wie kommt dieses Engagement an und wo gibt es noch Optimierungsbedarf? Dr. Bettina Volkens, seit Juli 2013 Vorstand Personal und Recht der Lufthansa Group, und die Mitarbeiter Petra Hollmeyer, Manager Project Management Leadership VIP & Special Mission Aircraft Services und seit Mai 2001 bei Lufthansa Technik, sowie Dino Bonvecchi, seit 2015 ProTeam Trainee bei der Lufthansa Group, geben ihre persönliche Einschätzung dazu. Wenn Sie die Arbeitswelt der Lufthansa Group beschrei- ben müssten, welche drei Adjektive würden Sie wählen?  Hochprofessionell, qualitätsbewusst, vielfältig.  Vielfältig, hierarchisch, qualitätsbewusst.  Professionell, komplex, zunehmend dynamisch. Was macht für Sie einen attraktiven Arbeitgeber aus? Ist die Lufthansa Group in dieser Hinsicht gut aufgestellt?  Für mich sind in erster Linie hinreichende Entwicklungs- möglichkeiten wichtig. Meiner Meinung nach müsste die sogenannte „Fachkarriere“ stärker entwickelt werden, denn nicht jeder kann und will „Chef/-in“ werden. Hier sehe ich für die Lufthansa Group noch mehr Potenzial. Da sich die Lebensarbeitszeit zunehmend verlängert, ist die Vereinbar- keit von Beruf und Privatleben von großer Bedeutung. Die angebotenen Modelle wie Teilzeitarbeit und Sonderurlaub sind hier gute Angebote. Was das Thema Frauen in Füh- rungspositionen – insbesondere im Technikbereich – betrifft, so können wir hier meines Erachtens trotz erfreulicher Ent- wicklungen mit mehr weiblichen Führungskräften noch besser werden. Vor dem Hintergrund der aktuell stattfinden- den Rentendiskussion schätze ich die guten Sozialleistungen in unserem Hause. Insbesondere die Betriebsrente ist für mich ein sehr wichtiger Baustein. Ich hoffe daher, dass uns dieser langfristig erhalten bleibt.  Auf jeden Fall! Wir sind ein moderner und verantwor- tungsvoller Arbeitgeber mit unglaublich vielfältigen Beschäf- tigungs- und Entwicklungsmöglichkeiten. Menschen ent- scheiden sich bewusst für die Lufthansa Group und arbeiten mit Engagement und Begeisterung für das gemeinsame Ziel. Damit das so bleibt, analysieren wir unser internes und externes Umfeld regelmäßig mit Blick auf relevante Einflüsse und Trends und passen unsere Personalkonzepte bei Bedarf entsprechend an. Ganz wichtig dabei ist, stets ein offenes Ohr für die Belange der Mitarbeiter zu haben. Das stellen wir sicher über unsere vertrauensbasierte und feedbackorien- tierte Unternehmenskultur. Zahlreiche Dialog- und Beteili- gungsformate sowie unsere konzernweite Mitarbeiterbefra- gung unterstützen uns dabei. Jeder Mitarbeiter erhält bei uns die gleiche Wertschätzung. Ob man als Arbeitgeber attraktiv ist, hängt also von ganz vielen Faktoren ab – nicht nur vom Arbeitsumfeld, den Karrierechancen, den Sozialleistungen und den Angeboten für ein ausgewogenes Berufs- und Privatleben. Wir wissen, die Welt um uns herum bleibt nicht stehen, und deshalb arbeiten wir zunehmend an Themen wie Digitalisierung, Diversity & Internationalität, um auch zukünftig ein interessantes Jobportfolio sowie ein attraktives Arbeitsumfeld zu bieten. Standpunkte

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