DLH_Balance_2016_D

energiebezogenen Fragen fungieren. Dort ist auch das konzernweite zentrale Energie- management angesiedelt, um die Gesell- schaften stärker zu vernetzen und den Best-Practice-Austausch zu intensivieren. LSG Sky Chefs im „LEEN 100“- LSG Sky Chefs engagiert sich in Frankfurt seit 2015 im „LEEN 100“-Netzwerk und war Mitte Oktober 2015 Gastgeber des zweiten Energieef zienztisches. Initiatoren des auf vier Jahre angelegten „Lernenden Energie Ef zienz Netzwerks“ sind die Stadt Frankfurt und die Gesellschaft für Arbeits- sicherheit, Qualitäts- und Umweltmanage- ment (Arqum). Das im Mai 2015 gegrün- dete Netzwerk arbeitet daran, die CO2- Emissionswerte in der Rhein-Main-Region zu verbessern und den Anteil erneuerbarer Energien zu erhöhen. Rund 20 Teilnehmer aus acht Unternehmen verschiedener Branchen nutzten die Veranstaltung, um wesentliche Maßnahmen und Fortschritte bei der Senkung ihres CO2-Ausstoßes zu erörtern. Außerdem fand ein Rundgang durch den 29.000 Quadratmeter großen Airline-Catering-Betrieb am Frankfurter Flughafen statt, in dem unter anderem 15 energie- und wasseref ziente Spülstraßen und -maschinen zum Einsatz kommen. Energiemangement Gemäß der am 4. Dezember 2012 in Kraft getretenen EU-Energieef zienz-Richtlinie (EED, Energy Ef ciency Directive) sind Unternehmen ab einer bestimmten Größe in der EU verp ichtet, bis 5. Dezember 2015 – und danach mindestens alle vier Jahre – Energieaudits durchzuführen. In Deutschland sowie in einigen anderen EU-Ländern gibt es eine Verlängerung dieser Frist. Die Deutsche Lufthansa AG ist von der EED ebenso betroffen wie Beteili- gungsgesellschaften mit Sitz in der EU, an denen der Konzern mindestens 25 Prozent der Anteile hält. Für die Lufthansa Group bedeutete dies, dass 120 Gesellschaften auditiert werden mussten (siehe Seite 52, Balance 2015). In Deutschland endeten die Audits fristge- recht Ende April 2016, innerhalb der EU Ende Mai 2016. Die konzernweiten Ergeb- nisse – darunter mehr als 300 Vorschläge zur Verbesserung der Energieef zienz von Gebäuden – dienen als Basis, um das Energiemanagement des Aviation-Kon- zerns weiter zu optimieren. Die Beratung und Steuerung übernehmen die Energie- experten des Bereichs Konzern Infrastruk- tur Commercial, die als Anlaufstelle für alle Fracht und Catering befördern. Die Lufthansa Group beteiligt sich an E-PORT AN mit einem vom Cockpit aus steuerbaren Hybridschlepper („TaxiBot“), dem stangen- losen „eSchlepper“ für große Passagier- ugzeuge und dem Catering-Hubwagen „eLift“auf elektrischer Basis (siehe Seite 51, Balance 2015). Wissenschaftlich begleitet wird die Initiative von der Technischen Universität Darmstadt (TaxiBot, eSchlepper) und der Technischen Universität Berlin (eLift). Flughafen Frankfurt Im Oktober 2015 haben die Projektpartner von E-PORT AN in Frankfurt das weltweit erste „Green Gate“ eröffnet. Fluggäste können sich seitdem am Lufthansa Gate A15 anhand von Modellen, Informations- tafeln und Animationen über die vielfältigen Elektromobilitätsprojekte an Deutschlands größtem Verkehrs ughafen informieren. Davor hatten die Partner der Initiative E-PORT AN während der Hamburg Airport Days im August 2015 den Austausch mit der Öffentlichkeit gesucht, um die Projekte von E-PORT AN vorzustellen. Auch die jungen Akademiker der PhD Summer School der Universität Frankfurt begeister- ten sich für die innovativen Ideen zur Ver- besserung der Arbeits- und Umweltbedin- gungen auf dem Vorfeld. „Eco-Company Partnership of the Year“ Das US-amerikanische Fachmagazin Air Transport World hat im Februar 2016 die Auszeichnung „Eco-Company Partnership of the Year“ an die Lufthansa Group und die Fraport AG vergeben. Die renommierte Publikation würdigte damit nicht nur die Vorreiterrolle der E-PORT AN Systempart- ner und ihr Engagement für mehr Elektro- mobilität auf dem Vorfeld, sondern die gesamte Initiative einschließlich des Landes Hessen und der Modellregion Elektromobi- lität Rhein-Main. www.e-port-an.de Im Oktober 2015 haben die Partner der Initiative E-PORT AN am Flughafen Frankfurt das weltweit erste „Green Gate“ eröffnet. Nachhaltigkeitsbericht Balance // Ausgabe 2016 // Lufthansa Group // 53

Seitenübersicht