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Lufthansa Group Balance 2014

Rechnung klingt einfach. Damit sie auch aufgeht, engagiert sich eine Stuttgarter Luft- hanseatin mit großem Engagement für das Projekt. Davon konnte sich auch der Ultraman Lars Heurich überzeugen, dessen Herzensan- gelegenheit es von Anfang an war, bei der Inbetriebnahme der Wasserversorgung vor Ort dabei zu sein. Neuer Markenauftritt im Jubiläumsjahr Zum 15. Geburtstag verjüngt sich die help alliance durch einen neu gestalteten Außen- auftritt. Dieser umfasst neben einer neuen Website und einem neuen Logo, beides durch die Agentur meerdesguten Brand Identity gestaltet, eine verbesserte Online- Spendenmöglichkeit auf der Website und will vor allem die Akteure näher zusammenbrin- gen. Der neue Auftritt will das einmalige Engagement der Mitarbeiter der Lufthansa Group und ihre Verbundenheit zu den Men- schen, für die sie sich einsetzen, aufzeigen. Zugleich macht er deutlich, dass die help alliance keine geschlossene Initiative inner- halb der ­Lufthansa Group ist. www.helpalliance.org Erster Non-Airline-Firmenpartner der help alliance Nach einer Reise nach Vietnam und einem Besuch bei dem help alliance-Projekt Saigon Children’s Charity entschloss sich das Fran- chise-Unternehmen Lufthansa City Center Reisebüros, die help alliance in die eigene Corporate-Responsibility-Strategie als Partner zu integrieren. In einem ersten Schritt über- nahm das Unternehmen die Kosten für den Druck von 1,3 Mio. Spendentüten für die On-Board-Collection, von denen ein Teil zur Verwendung in den eigenen Reisebüros verblieb. In diesem Jahr wird eines der an die Kette angeschlossenen Reisebüros in Schwal- bach in der Nähe Frankfurts bei seiner Aktion Sport gegen Armut unter anderem die help alliance begünstigen. Weitere Kampagnen sind in Planung. 04 Sebastian Bartel (links) lief den Iron- man auf Hawaii zugunsten des Was- serprojekts in Gambia. Lars Heurich legte dann beim Ultraman noch nach. 05 Mariama Diba und Edith Lanfer (help alliance) freuen sich über die erfolgreiche Inbetriebnahme der Wasserversorgung. [Ú 05] Kleines Geld für große Hilfe Ú Damit Fluggäste der Lufthansa Group für Menschen in Not eine Brücke in ein besseres Leben bauen können, rief die help alliance im Jahr 2001 das On-Board-Collection-Programm Kleines Geld für große Hilfe ins Leben. Dieses bietet Fluggästen die Möglichkeit, Münzen und Scheine in jeglicher Währung zu spenden, die sie von Langstreckenflügen zurückbringen. Eigens für diesen Zweck befinden sich in den Sitztaschen an Bord kleine verschließbare Spendentüten, die die Flugbegleiter einsam- meln und an die help alliance weiterleiten. Wertvolles Restgeld nehmen darüber hinaus auch Spendensäulen in den Mitarbeiterberei- chen, den Lufthansa Lounges an deutschen und ausgewählten internationalen Flughäfen sowie in den öffentlichen Bereichen der Dreh- kreuze Frankfurt und München entgegen. Nach Condor und Brussels Airlines beteiligt sich seit 1. Juli 2012 auch Austrian Airlines am On-Board-Collection-Programm. Seit dem 15. März 2013 sind darüber hinaus auch sämt- liche Flugzeuge von Germanwings mit Spen- dentüten für die help alliance ausgestattet. Seit Beginn der Sammlung an Bord konnten bereits mehr als 3 Mio. Euro für die Hilfsinitiative gesammelt werden. Auch Swiss sammelt seit Jahren an Bord ihrer Flüge Restgeld und unter- stützt die Hilfsorganisation SOS-Kinderdorf sowie die unabhängige Mitarbeiterstiftung Swiss Kinderstiftung. On-Board-Collection-Programm Entwicklung des Spendenaufkommens in Euro 1     2013  301.566 2012  318.380 2011  205.362 2010  286.184 2009  224.053 2008  230.433 2007  260.939 2006  279.575 2005  294.870 2004  238.023 2003  216.539 2002  232.692 2001  207.175 Oktober 2002: Start der Beteiligung von Condor September 2011: Start der Beteiligung von Brussels Airlines Juli 2012: Start der Beteiligung von Austrian Airlines 1 Da die finalen Zahlen bei Redaktionsschluss noch nicht vorlagen, sind alle in diesem Beitrag für das Jahr 2013 genannten Zahlen vorläufig. Nachhaltigkeitsbericht Balance // Ausgabe 2014 // Lufthansa Group // 107

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