Flexible Arbeitszeitmodelle sind in der Lufthansa Group bereits seit vielen Jahren ein wichtiger Bestandteil, um auch auf die privaten Bedürfnisse der Beschäftigten bestmöglich zu reagieren. Damit lassen sich nicht nur Beruf und Familie besser in Einklang bringen, sie fördern auch Motivation und Gesundheit der Beschäftigten.
Die Lufthansa Group unterstützt ihre Mitarbeitenden dabei, zeitlich und räumlich flexibel arbeiten zu können. Als persönliche Begegnungen infolge des Ausbruchs des Coronavirus auch im beruflichen Kontext auf ein Minimum reduziert werden mussten, konnte dies bei Büroarbeitsplätzen umgehend umgesetzt werden, da die nötigen Rahmenbedingungen für mobiles Arbeiten bereits geschaffen und mobile Endgeräte flächendeckend vorhanden waren.
Bei Stellenausschreibungen für Führungskräfte werden Teilzeitmodelle wie sogenanntes Shared Leadership angeboten. Danach besteht die Möglichkeit, eine Führungsposition zusammen mit einer anderen Führungskraft, die ebenfalls in Teilzeit tätig ist, wahrzunehmen. Darüber hinaus gibt es für Führungskräfte und außertariflich angestellte Mitarbeitende die Möglichkeit, zeitlich befristete Auszeiten – sogenannte Sabbaticals – zu nehmen.
Die Lufthansa Group bedient sich eines breiten Portfolios an Maßnahmen und Aktivitäten, um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie Angehörigenpflege zu ermöglichen. Dazu zählen in Deutschland die Vermittlung von Betreuungspersonen, ein breites Angebot von Ad-hoc- und Regelbetreuungsplätzen für Kinder an unterschiedlichen Standorten sowie die Nutzung von Eltern-Kind-Büros bei Betreuungsengpässen. Zudem besteht eine Vielzahl an Beratungsmöglichkeiten hinsichtlich Fragen rund um das Thema Pflege von Angehörigen.